کار و کسب

مدیران مراکز درمانی اغلب درگیر وظایف روزمره هستند. این مقاله به روش ATF می‌پردازد که از کتاب «دن مارتل» الهام گرفته شده و به شما کمک می‌کند تا با ارزیابی و واگذاری وظایف، زمان خود را برای رشد و توسعه کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید.

مدیران مراکز درمانی برای بهینه‌سازی زمان و منابع خود با چالش‌های بسیاری روبه‌رو هستند. در این مقاله به بررسی ماتریس DRIP می‌پردازیم که ابزاری کارآمد برای مدیریت موثر فرآیندها و افزایش بهره‌وری در مراکز درمانی است.

ساختار سازمانی چارچوبی است که جزئیات را توضیح می دهد: اینکه چه کسی به چه کسی گزارش می‌دهد و چگونه ارتباطات در سراسر سازمان جریان دارد.

هسته اصلی کتاب، ۱۵ پیمان است که رهبران آگاه با خود می‌بندند. این پیمان‌ها همان گام‌هایی هستند که به ما کمک می‌کنند ماندگارتر در بالای خط زندگی کنیم.

شروع یک کسب‌وکار در صنعت سلامت و تندرستی یک پروژه سریع پول‌درآوری نیست. موفقیت معمولاً سال‌ها تلاش سخت می‌طلبد، و چند سال اول می‌تواند به ویژه چالش‌برانگیز باشد. برای تعهد بلندمدت آماده باشید و درک کنید که برای تأسیس برند خود، کسب اعتماد مشتریان و ساخت شهرتی محکم زمان لازم است.

گزارش جدید نشریه‌ی فوربز، نگاهی به بهترین شرکت‌ها برای کار و فعالیت زنان می‌اندازد و همزمان، به ابعاد تازه‌ای از نابرابری‌های اجتماعی اشاره می‌کند.

میلیاردر سرشناس معتقد است که افراد جوان می‌توانند با راهکاری ساده، آینده‌ی خودشان را تأمین کنند.

سرمایه‌گذاری برای فرزندان صرفاً به حوزه مالی محدود نمی‌شود. در کنار پس‌انداز پول، والدین باید به آموزش مهارت‌های کاربردی و توجه به سلامت جسم و روان فرزندان خود نیز اهمیت دهند. این سه بُعد در کنار یکدیگر، آینده فرزندان را شکل می‌دهند.

بسیاری از کارآفرینان که به مرحله‌ای از موفقیت رسیده‌اند، به اشتباه تصور می‌کنند که با افزودن محصولات جدید یا گسترش بیش از حد در بخش‌های مختلف، می‌توانند مشکلات را حل کنند. اما واقعیت این است که گاهی مشکل اصلی در خود کسب‌وکار نیست، بلکه در استراتژی بازاریابی و جذب مراجعین است.

در دنیای رقابتی امروز، رشد و توسعه کسب‌وکار برای مراکز درمانی و wellness اهمیت ویژه‌ای دارد. این مقاله سه استراتژی کلیدی شامل توسعه کسب‌وکار محصول، استراتژی‌های توزیع و همکاری‌های کانالی را برای افزایش جذب مشتری، بهبود خدمات و رشد درآمد معرفی می‌کند.

وجود خبرچین‌ها در محیط کاری معضلی است که به شدت روی فضای سازمانی، ارتباطات و فرهنگ سازمانی تأثیر می‌گذارد و عدم مقابله با این افراد، جو سازمان را بر هم زده و فضایی آلوده ایجاد می‌کند که گاه امکان کار بهره‌ور و ارزشمند در آن فراهم نیست.

تحول دیجیتال، صرفاً به معنای تبلیغ در اینستاگرام یا طراحی یک وب‌سایت نیست. این مفهوم، به بازنگری بنیادین در مدل کسب‌وکار، فرآیندها، فرهنگ سازمانی، تجربه مشتری و حتی مدل‌های درآمدی با استفاده از فناوری‌های دیجیتال اشاره دارد. به بیان ساده‌تر، دیجیتال مارکتینگ فقط یکی از ابزارهای تحول دیجیتال است، نه تمام آن.

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی افراد، فارغ از عنوان و جایگاه، در هر موقعیتی موفق‌تر ظاهر می‌شوند و ارزش‌شان چندین برابر دیگران است؟ داستان ایاز و سلطان محمود، حکایت همین برتری است.

اگر فکر می‌کنید شغل رؤیایی وجود ندارد، شاید هنوز پیشنهاد تازه‌ی غول قهوه‌سازی جهان را نمی‌دانید.

اما برخی سرمایه‌گذاران با تقسیم دارایی میان چند بازار مختلف—از جمله بورس سهام، سپرده‌های بانکی و ارزهای دیجیتال و البته طلا—موفق شدند بخش زیادی از ضرر را جبران نمایند.

"پرداخت براساس عملکرد" گرچه حرف درستی است اما پیش نیازهای جدی دارد و به یک حداقل برنامه اجرایی۱۰ساله برای عملیاتی شدن احتیاج دارد.

در دنیای پررقابت امروزی، برندها به‌عنوان دارایی‌های ناملموس اما حیاتی برای سازمان‌ها شناخته می‌شوند. با این حال، هنگامی که برندها یا کارکنان آن‌ها از اعتماد مشتریان سوءاستفاده می‌کنند، احساس خیانت در مشتریان شکل می‌گیرد که می‌تواند به واکنش‌های منفی و حتی نفرت از برند منجر شود.

فکر می‌کنید سخنران ماهری هستید؟ این ۱۰ اشتباه رایج که حتی حرفه‌ای‌ترین سخنرانان هم ناخواسته مرتکب می‌شوند، می‌تواند اثربخشی کلام شما را به شدت کاهش دهد. با شناخت این تله‌های پنهان، سخنرانی‌هایتان را متحول کنید.

شاید کمتر کسی بداند که ریمل، یکی از پرفروش ترین و شناخته شده ترین محصولات آرایشی جهان، نه از دل تحقیقات پیچیده آزمایشگاهی، بلکه از یک داستان کاملاً شخصی و با هدف کمک یک برادر به خواهرش برای حل یک مشکل عاشقانه متولد شده است.

فکر می‌کنید برای یک کمپین تبلیغاتی موفق، باید میلیون‌ها دلار هزینه کنید؟ یک شرکت در رومانی ثابت کرد که کاملاً در اشتباهید!