مدیرعامل ارزشمندترین شرکت دنیا: زبان انگلیسی را با روشی جالب از مادرم یاد گرفتم

جن‌سن هوانگ می‌گوید یکی از مهم‌ترین درس‌های رهبری‌اش را از تجربه‌ای ساده اما ماندگار آموخت؛ تجربه‌ای که به سال‌های کودکی او برمی‌گردد و به یادگیری زبان انگلیسی از مادرش مربوط می‌شود.

به گزارش زومیت، مدیرعامل انویدیا در گفت‌وگویی با Cambridge Union، توضیح داد چگونه مادرش او را تشویق می‌کرد و همان نگاه را امروز در مدیریت شرکت به کار می‌گیرد.

او گفت: «مادرم به من انگلیسی یاد داد، درحالی‌که خودش انگلیسی بلد نبود. همین جمله همه‌چیز را توضیح می‌دهد.»

هوانگ که در تایوان متولد شد، همراه خانواده به تایلند رفت و سپس در ۹ سالگی به‌همراه برادر بزرگ‌ترش برای تحصیل بهتر به آمریکا فرستاده شد. به گفته‌ی او، مادرش با وجود آشنایی نداشتن با انگلیسی و تنها با یک برگ کاغذ و یک فرهنگ لغت، تلاش می‌کرد فرزندانش را برای زندگی در آمریکا آماده کند.

هوانگ گفت این شیوه‌ی یادگیری و پشتکار مادرش بعدها در شکل‌گیری شخصیت او و فرهنگ کاری انویدیا تأثیر گذاشت: «اغلب کارها را با این پرسش شروع می‌کنم که انجام‌دادنش چقدر می‌تواند سخت باشد؟»

هوانگ در سال ۱۹۹۳ انویدیا را بنیان گذاشت و شرکت در سال ۱۹۹۹ وارد بازار سهام شد. ارزش انویدیا ماه گذشته به ۵ تریلیون دلار رسید؛ رشدی که با موج هوش مصنوعی شتاب گرفت. او به خاطر سبک مدیریت مشارکتی و ارتباط شفاف با تیم شناخته می‌شود و گفته می‌شود تا ۳۶ گزارش مستقیم دارد.

او اشاره کرد که بسیاری از کارها در مسیر ساختن انویدیا «واقعاً سخت» بوده‌اند؛ از مدیریت یک شرکت برای نخستین‌بار تا جذب سرمایه و نوشتن طرح کسب‌وکار، کاری که تجربه‌ای در آن نداشت. با این حال، او ماندن در مسیر را مهم‌ترین عامل موفقیت می‌داند: «ماندن در جریان بازی تقریباً همه‌چیز است. توانستم این مسیر را ادامه دهم چون خسته نشدم و اخراج نشدم. همین موضوع تمام ماجرا بود؛ ۱۰۰ درصد آن.»

هوانگ تنها مدیری نیست که پشتکار والدین را الهام‌بخش موفقیت می‌داند. پاول دوروف، بنیان‌گذار تلگرام نیز سال گذشته در سالگرد تأسیس این پیام‌رسان نوشت که تلاش بی‌وقفه‌ی پدرش در نگارش کتاب‌ها و مقالات علمی، او و برادرش را با معنای تعهد آشنا کرد.

تونی شو، مدیرعامل DoorDash، هم گفته بود والدین مهاجرش که از چین به آمریکا مهاجرت کرده‌اند، همواره تحصیل را در اولویت قرار می‌دادند. او در گفت‌وگوی سال ۲۰۲۰ توضیح داده بود: «مادرم در این کشور ۱۲ سال سه شیفت کار می‌کرد؛ یکی از آن‌ها در یک رستوران چینی بود و من کنار او ظرف می‌شستم. همان‌جا معنای تلاش را دیدم.»

بهاری تاکید کرد: همدلی و وحدت رویه؛ راهبرد بانک ملی ایران برای تحقق اهداف عالی/ انسجام سازمانی؛ موتور محرک موفقیت‌های جدید

بیشتر بخوانید:

نگاهی به ارزش بازار باورنکردنی Nvidia؛ سومین شرکت ارزشمند جهان (+ اینفوگرافی)

تماشاخانه

حال دل؟ «خون شد و دم به دم  از مژه می‌چکانمش» / یاد جانباختگان دی ماه خونین با شعر سعدی و ابتهاج و صدای شجریان

دو دقیقه از سینمای ناب داریوش مهرجویی ؛ چگونه سوگ فردی، دسته جمعی می‌شود (تماشا کنید)

فیلم های دیگر