کار و کسب

کار و کسب
چگونه می‌توان با واگذاری تصمیمات به تیم، بهره‌وری مرکز درمانی خود را افزایش داد؟ / قانون ۱ میلیون برای حل مشکلات

چگونه می‌توان با واگذاری تصمیمات به تیم، بهره‌وری مرکز درمانی خود را افزایش داد؟ / قانون ۱ میلیون برای حل مشکلات

در این مقاله، به بررسی استراتژی "۱ میلیون تومان برای رفع مشکل" پرداخته‌ایم که می‌تواند به شما در کاهش کارهای اضافی و توانمندسازی تیم برای حل مشکلات کمک کند. این رویکرد، می‌تواند شما را از شر بسیاری از وظایف روزمره رها کرده و زمان بیشتری برای رسیدگی به مراجعین و توسعه کسب و کارتان فراهم کند.
۱۴۰۴/۰۶/۲۰ ۱۳:۰۲
چگونه وظایف خود را واگذار کنید و زمان خود را بازخرید کنید / روش

چگونه وظایف خود را واگذار کنید و زمان خود را بازخرید کنید / روش "دوربین" (Camcorder Method) برای مالکان و مدیران مراکز درمانی

مدیران و مالکان مراکز درمانی برای مدیریت مؤثر زمان و کاهش بار کاری خود با چالش‌های بسیاری روبه‌رو هستند. این مقاله به معرفی روش «دوربین» (Camcorder Method) می‌پردازد که به مدیران کمک می‌کند تا وظایف روزمره خود را به درستی به تیم واگذار کنند و بر روی کارهای استراتژیک تمرکز کنند.
۱۴۰۴/۰۶/۱۶ ۰۹:۴۲
چگونه زمان خود را بازخرید کرده و بیزنس درمانی خود را به سطح بعدی ببرید

چگونه زمان خود را بازخرید کرده و بیزنس درمانی خود را به سطح بعدی ببرید

مدیران مراکز درمانی اغلب درگیر وظایف روزمره هستند. این مقاله به روش ATF می‌پردازد که از کتاب «دن مارتل» الهام گرفته شده و به شما کمک می‌کند تا با ارزیابی و واگذاری وظایف، زمان خود را برای رشد و توسعه کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید.
۱۴۰۴/۰۶/۱۳ ۱۶:۴۲
چطور با استفاده از ماتریس DRIP زمان و منابع مرکز درمانی خود را بهینه‌سازی کنیم؟

چطور با استفاده از ماتریس DRIP زمان و منابع مرکز درمانی خود را بهینه‌سازی کنیم؟

مدیران مراکز درمانی برای بهینه‌سازی زمان و منابع خود با چالش‌های بسیاری روبه‌رو هستند. در این مقاله به بررسی ماتریس DRIP می‌پردازیم که ابزاری کارآمد برای مدیریت موثر فرآیندها و افزایش بهره‌وری در مراکز درمانی است.
۱۴۰۴/۰۶/۱۱ ۱۵:۵۱
سفری به درون برای ساختن جهانی بهتر

سفری به درون برای ساختن جهانی بهتر

هسته اصلی کتاب، ۱۵ پیمان است که رهبران آگاه با خود می‌بندند. این پیمان‌ها همان گام‌هایی هستند که به ما کمک می‌کنند ماندگارتر در بالای خط زندگی کنیم.
۱۴۰۴/۰۵/۲۹ ۱۹:۰۷
چگونه یک کسب‌وکار موفق در زمینه سلامت و تندرستی راه‌اندازی کنیم: آنچه باید بدانید

چگونه یک کسب‌وکار موفق در زمینه سلامت و تندرستی راه‌اندازی کنیم: آنچه باید بدانید

شروع یک کسب‌وکار در صنعت سلامت و تندرستی یک پروژه سریع پول‌درآوری نیست. موفقیت معمولاً سال‌ها تلاش سخت می‌طلبد، و چند سال اول می‌تواند به ویژه چالش‌برانگیز باشد. برای تعهد بلندمدت آماده باشید و درک کنید که برای تأسیس برند خود، کسب اعتماد مشتریان و ساخت شهرتی محکم زمان لازم است.
۱۴۰۴/۰۵/۲۳ ۱۶:۰۳
چرا باید از همین امروز برای آینده مالی فرزندانمان سرمایه‌گذاری کنیم؟

چرا باید از همین امروز برای آینده مالی فرزندانمان سرمایه‌گذاری کنیم؟

سرمایه‌گذاری برای فرزندان صرفاً به حوزه مالی محدود نمی‌شود. در کنار پس‌انداز پول، والدین باید به آموزش مهارت‌های کاربردی و توجه به سلامت جسم و روان فرزندان خود نیز اهمیت دهند. این سه بُعد در کنار یکدیگر، آینده فرزندان را شکل می‌دهند.
۱۴۰۴/۰۵/۰۶ ۰۷:۴۵
استراتژی‌های رشد و توسعه کسب‌وکارهای درمانی و سلامتی: از جذب مراجعین تا گسترش بازار

استراتژی‌های رشد و توسعه کسب‌وکارهای درمانی و سلامتی: از جذب مراجعین تا گسترش بازار

بسیاری از کارآفرینان که به مرحله‌ای از موفقیت رسیده‌اند، به اشتباه تصور می‌کنند که با افزودن محصولات جدید یا گسترش بیش از حد در بخش‌های مختلف، می‌توانند مشکلات را حل کنند. اما واقعیت این است که گاهی مشکل اصلی در خود کسب‌وکار نیست، بلکه در استراتژی بازاریابی و جذب مراجعین است.
۱۴۰۴/۰۴/۳۰ ۲۲:۱۵
۳ استراتژی اساسی برای رشد و توسعه کسب‌وکار مراکز درمانی و wellness

۳ استراتژی اساسی برای رشد و توسعه کسب‌وکار مراکز درمانی و wellness

در دنیای رقابتی امروز، رشد و توسعه کسب‌وکار برای مراکز درمانی و wellness اهمیت ویژه‌ای دارد. این مقاله سه استراتژی کلیدی شامل توسعه کسب‌وکار محصول، استراتژی‌های توزیع و همکاری‌های کانالی را برای افزایش جذب مشتری، بهبود خدمات و رشد درآمد معرفی می‌کند.
۱۴۰۴/۰۴/۲۲ ۱۶:۳۶
برچیدن بساط خبرچینی در کار و کسب

برچیدن بساط خبرچینی در کار و کسب

وجود خبرچین‌ها در محیط کاری معضلی است که به شدت روی فضای سازمانی، ارتباطات و فرهنگ سازمانی تأثیر می‌گذارد و عدم مقابله با این افراد، جو سازمان را بر هم زده و فضایی آلوده ایجاد می‌کند که گاه امکان کار بهره‌ور و ارزشمند در آن فراهم نیست.
۱۴۰۴/۰۴/۱۸ ۱۰:۳۳
تحول دیجیتال؛راهبردی فراتر و ضروری تر از دیجیتال مارکتینگ برای مدیران

تحول دیجیتال؛راهبردی فراتر و ضروری تر از دیجیتال مارکتینگ برای مدیران

تحول دیجیتال، صرفاً به معنای تبلیغ در اینستاگرام یا طراحی یک وب‌سایت نیست. این مفهوم، به بازنگری بنیادین در مدل کسب‌وکار، فرآیندها، فرهنگ سازمانی، تجربه مشتری و حتی مدل‌های درآمدی با استفاده از فناوری‌های دیجیتال اشاره دارد. به بیان ساده‌تر، دیجیتال مارکتینگ فقط یکی از ابزارهای تحول دیجیتال است، نه تمام آن.
۱۴۰۴/۰۴/۱۶ ۱۶:۵۲
داستان ایاز و سلطان محمود: از راز حقوق نجومی تا درس بزرگ مسئولیت‌پذیری

داستان ایاز و سلطان محمود: از راز حقوق نجومی تا درس بزرگ مسئولیت‌پذیری

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که چرا برخی افراد، فارغ از عنوان و جایگاه، در هر موقعیتی موفق‌تر ظاهر می‌شوند و ارزش‌شان چندین برابر دیگران است؟ داستان ایاز و سلطان محمود، حکایت همین برتری است.
۱۴۰۴/۰۴/۱۶ ۱۶:۰۸
وقتی اعتماد می‌شکند: تفاوت خیانت برند و خیانت کارکنان در نظر مشتریان

وقتی اعتماد می‌شکند: تفاوت خیانت برند و خیانت کارکنان در نظر مشتریان

در دنیای پررقابت امروزی، برندها به‌عنوان دارایی‌های ناملموس اما حیاتی برای سازمان‌ها شناخته می‌شوند. با این حال، هنگامی که برندها یا کارکنان آن‌ها از اعتماد مشتریان سوءاستفاده می‌کنند، احساس خیانت در مشتریان شکل می‌گیرد که می‌تواند به واکنش‌های منفی و حتی نفرت از برند منجر شود.
۱۴۰۴/۰۳/۱۴ ۱۳:۳۳
۱ صفحه
آخرین اخبار
پربازدید ها