عصر ایران / مدرسه کار و کسب ؛ دکتر سروش صفدریان* - مراکز درمانی و سلامتی، همانطور که با چالشهای بسیاری روبرو هستند، از فرصتهای فراوانی نیز برخوردارند. برای رسیدن به موفقیت در این صنعت رقابتی، یک مدیر یا صاحب کسبوکار باید نه تنها مهارتهای تخصصی در حوزه سلامت و درمان داشته باشد، بلکه باید بتواند استراتژیهایی مؤثر برای رشد و توسعه کسبوکار خود پیادهسازی کند. در این مقاله، به بررسی اصول و استراتژیهایی میپردازیم که به رشد و توسعه مراکز درمانی و سلامتی کمک میکند.
یک مرکز درمانی، مانند هر کسبوکار دیگری، یک روند رشد دارد. این روند نیازمند زمانبندی مناسب است. همانطور که در زندگی انسانها، از تولد تا نوجوانی، تغییراتی رخ میدهد، کسبوکارها نیز باید در مراحل مختلف خود، تغییرات و اقدامات مختلفی انجام دهند. اگر در زمان اشتباهی اقدام کنید، حتی اگر از کار خود مطمئن باشید، موفق نخواهید شد. بنابراین، درک زمانبندی رشد کسبوکار بسیار حیاتی است.
موفقیت در هر کسبوکار به داشتن تصمیمات درست بستگی دارد. یک مدیر موفق باید بتواند تصمیمات درستی بگیرد و تیمی حرفهای برای انجام امور مختلف انتخاب کند. مشکلات معمولی که بسیاری از صاحبان کسبوکارها با آن روبرو هستند، به دلیل فقدان تیمهای مؤثر و وابستگی به یک نفر برای انجام همه کارهاست. برای رشد کسبوکار، باید بر روی پرورش افرادی کارآمد تمرکز کرد که قادر به انجام وظایف مختلف باشند.
در هر کسبوکاری، یکی از مهمترین گامها، شناخت مشتری ایدهآل است. برای موفقیت در مراکز درمانی و سلامتی، باید به دقت بدانید که مراجعین شما چه کسانی هستند و چه نیازهایی دارند. این اطلاعات به شما کمک میکند تا خدمات بهتری ارائه دهید و مراجعین خود را وفادار نگه دارید.
برای جذب مراجعین بیشتر، باید یک پیشنهاد غیرقابل مقاومت ارائه دهید. این پیشنهاد باید به گونهای باشد که مشتریان احساس کنند اگر این فرصت را از دست بدهند، اشتباه بزرگی کردهاند. پیشنهادات ویژه مانند تخفیفها، خدمات اضافی یا مشاوره رایگان میتوانند جذب مشتریان جدید را تسهیل کنند.
اگر میخواهید به کسبوکار خود رونق ببخشید، باید بیش از آنچه که وعده دادهاید به مراجعین خود ارائه دهید. زمانی که مراجعین بیش از آنچه که انتظار دارند دریافت میکنند، احتمال بازگشت آنها و توصیه خدمات شما به دیگران افزایش مییابد. این موضوع باعث ایجاد اعتبار و اعتماد در بازار میشود.
نوآوری در ارائه خدمات درمانی میتواند مزیت رقابتی بزرگی برای مرکز درمانی شما باشد. این نوآوریها میتوانند شامل معرفی تکنیکهای درمانی جدید، استفاده از فناوریهای پیشرفته یا ایجاد روشهای درمانی سریعتر و مؤثرتر باشند. هدف از نوآوری، یافتن راههای بهتر برای رفع نیازهای مراجعین است.
بازاریابی یکی از ارکان اصلی موفقیت در هر کسبوکاری است. در صنعت سلامت و درمان، بازاریابی باید بهطور خاص و هدفمند باشد تا با جذب مراجعین جدید و حفظ روابط مستمر با آنها، رشد کسبوکار تضمین شود. باید از کانالهای مختلف تبلیغاتی استفاده کنید، از جمله بازاریابی دیجیتال، شبکههای اجتماعی، تبلیغات محلی و معرفی شفاهی از طریق مراجعین راضی.
ارتباط مستقیم و مؤثر با مراجعین میتواند به حفظ آنها و تبدیل آنها به مشتریان وفادار کمک کند. ارتباطهای مؤثر بهویژه در دورههای پیگیری درمان و مشاورههای پس از درمان نقش بسیار مهمی دارند. استفاده از ابزارهای ارتباطی مانند ایمیل، پیامک و شبکههای اجتماعی میتواند در ایجاد این ارتباطات کمک کند.
مدیریت منابع در یک مرکز درمانی، بهویژه در شرایط اقتصادی نامساعد، بسیار مهم است. باید توانایی کنترل هزینهها و بهینهسازی استفاده از منابع موجود را داشته باشید. از این طریق میتوانید هزینههای اضافی را کاهش دهید و سودآوری مرکز خود را افزایش دهید.
انرژی و انگیزه در تیمهای کاری یک مرکز درمانی از اهمیت بالایی برخوردار است. اعضای تیم باید فعال و انگیزهمند باشند تا بهترین خدمات را به مراجعین ارائه دهند. انرژی مثبت و تعامل مؤثر اعضای تیم با یکدیگر باعث افزایش بهرهوری و در نهایت موفقیت کسبوکار خواهد شد.
برای رسیدن به موفقیت و رشد در کسبوکارهای درمانی و سلامتی، باید استراتژیهایی دقیق و مؤثر پیادهسازی کنید. شناخت دقیق مراجعین، ارائه پیشنهادات غیرقابل مقاومت، نوآوری در خدمات، بازاریابی هدفمند و ایجاد ارتباط مؤثر با مراجعین از جمله مواردی است که میتواند به رشد کسبوکار شما کمک کند. در نهایت، انرژی مثبت و انگیزه در تیم شما، کلید موفقیت در این مسیر خواهد بود.
با پیادهسازی این استراتژیها و تمرکز بر توسعه و نوآوری، میتوانید مرکز درمانی و سلامتی خود را به جایگاه برتری در بازار تبدیل کنید.
______________________________
* دکتر سروش صفدریان
نویسنده و مدرس مدرسه کار و کسب عصر ایران
📍محقق و مدرس فروش و مذاکره📍نویسنده چندین عنوان کتاب در حوزه کسب و کار و فروش
📍رتبه اول کنکور دکترای کارآفرینی سال ۱۳۹۳
📍22 سال تجربه آموزش و مشاوره در حوزه فروش و سیستم سازی در مجموعه های صنعتی و خدماتی در ایران از جمله سرای ایرانی، دیجی لند، مزمز، کارخانجات سیمان از جمله اردبیل، زابل، غرب آسیا و برج فناوری دانشگاه صنعتی شریف، مراکز رشد و فناور ایران، دانشگاه زنجان، سازمان فناوری ریاست جمهوری و ...
📍مدرس دوره های MBA و DBA در مدارس کسب و کار ایران از جمله ماهان، تهران، دانشگاه تهران
📍موسس مدرسه کسب و کار راستین